Teknisk Erhvervsskole Center
| Jeg er glad for at vi overlod det til professionelle at rydde op |
 |
| IT-chef Flemming Lauemøller |
|
Teknisk Erhvervsskole Center gennemgik i 2001 en større fusion, hvor fire tekniske skoler blev lagt sammen med et AMU-center. Det betød, at skolen stod med en masse uoverskuelige print- og kopiaftaler, som skulle koordineres.
- Vi lagde rådgivningen ud i licitation og fik tilbud fra hhv. en større rådgiver og IKR, som en af vore medarbejdere havde læst om. IKR fik jobbet, fordi de virkede professionelle og engagerede, siger IT-chef Flemming Lauemøller.
Han forventede af IKR, at de kunne skabe et overblik over alle kontrakterne, og at de kunne kontakte leverandørerne for at
forhandle om opsigelse eller bedre vilkår - og den forventning har IKR levet op til, mener IT-chefen.
- Ja - helt klart. Vi har nu en mappe med alle oplysninger om samtlige maskiner og kontrakter, og vi ved, hvor vi står. Vi regner også med at kunne se en besparelse på bundlinien, efterhånden som kontrakter udløber, men det vigtigste er næsten, at vi har et overblik.
Jeg blev faktisk chokeret over hvor mange fælder og uigennemskuelige kontraktforhold, der er i kopibranchen, og jeg er glad for, at vi overlod det til professionelle at rydde op, understreger Flemming Lauemøller.